Personnel de l'université

Nathalie SCHIEB BIENFAIT

  • Maître de Conférences Habilitée à Diriger des Recherches
  • Qualifiée Professeur des Universités depuis 2015
  • Responsable du Master 2 Management et Administration des Entreprises - Parcours Double Compétence - en formation continue
  • Responsable de l'option de formation continue "Management de Projet d'innovation et entrepreneuriat"
  • Membre élue du CNU section 06 (Conseil National des Universités)
  • 2006 à 2016, membre élue du CS du LEMNA
  • Membre du bureau de l'AEI - Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation -
  • Co-responsable de la Plate-Forme RIF. http://www.univ-nantes.fr/iemn-iae/plateforme-rif
  • Depuis 2017, pilotage du déploiement à l’Université de Nantes de l’opération nationale PHENIX, créée il y a 11 onze ans par l’université Paris Sorbonne, en partenariat avec plusieurs grandes entreprises, sous l'initiative du cabinet de conseil et d'audit Price Waters House.
  • Coordonnées

    IAE Nantes - Institut d'Economie et de Management -

  • Chemin de la censive du tertre
  • Bâtiment Petit Port
  • BP 62232 44322 Nantes cédex 3

    Tél
    0276641832 (n° interne : 441832)
    Fax
    02 40 74 61 83
    Mail
    Nathalie.Schieb-Bienfait@univ-nantes.fr
  • Discipline(s) enseignée(s)

    Les domaines d’enseignement sont à titre principal :
    • management stratégique
    • management des PME
    • entrepreneuriat
    • management de l'innovation
    • théories des organisations
    Ces domaines ont fait l’objet de différents modules d’enseignement au fil des années  (management stratégique international, stratégie des PME, marketing de l'innovation, création d'entreprise, modèle d'affaires, veille et démarche stratégique, positionnement du projet, créativité, démarche projet).

    Thèmes de recherche

    - processus entrepreneuriaux ;
    - démarches d'innovation ;
    - dispositifs et outils de gestion dans les projets entrepreneuriaux ;
    - accompagnement entrepreneurial
    - travail entrepreneurial et compétence entrepreneuriale ;
    - pratiques pédagogiques et approche par le projet
     

    Extrait des dernières publications (articles et ouvrages)

    Schieb-Bienfait N., Saives A.-L., Charles-Pauvers B., Emin S., Morteau H. (2018), "Grouping or Grounding ? Cultural District and Creative Cluster Management in Nantes-France", International Journal of Arts Management, vol.20, n°2, p.71-84

    Schieb-Bienfait N., Saives A.-L., Charles-Pauvers B. (2018), « Urban Creative and Cultural Entrepreneurs : a closer Look at Cultural Quarter and the Creative Clustering Process in Nantes (France)», in Innerhofer E., Pechlaner H., Borin E (eds), Entrepreneurship in Culture and Creative Industries. Perspectives from Companies and Regions, Springer, DOI 10.1007/978-3-319-65506-2
     

    Saives A-L., Charles-Pauvers B., Schieb-Bienfait N. Michel B. (2016), « Lieuté et socialisation organisationnelle : les raisons du lieu pour les travailleurs de très petites entreprises créatives et culturelles », Management International, vol. 21,n°1, p.41-57. 

    Schieb-Bienfait N., Boldrini J.-C. (2016), «La valorisation de la recherche publique à l'échelon des Régions françaises :quels enjeux, quels leviers d'activation ? », Management & Avenir, n°83 - http://www.editions-ems.fr/revues/management-avenir/articlerevue/1578-la-valorisation-de-la-recherche-publique-à-l'échelon-des-régions-françaises-quels-enjeux,-quels-leviers-d'activation.html
     

    Boldrini J.-C., Schieb-Bienfait N. (2016), Comment initier une exploration collective ? proposition d'un dispositif organisationnel, prélude aux partenariats d'exploration, Innovations, - Revue d'Économie et de Management de l'Innovation,n° 49, p. 15-38. - http://www.cairn.info/revue-innovations-2016-1-page-15.htm.

    Urbain C., Paillier D., Schieb-Bienfait N., Lebot A. (2015), La construction d'une offre de services publics innovante par hybridation, dans La transformation par l'innovation sociale
    http://www.puq.ca/catalogue/livres/transformation-sociale-par-innovation-sociale-2878.html

    Schieb-Bienfait N., Emin S., Saives A.L., Desmarteau R. (2014), « Dans quelle mesure le Business Model  peut-il être un outil d'accompagnement à la co-construction d'un projet entrepreneurial collectif ?, Humanisme et Entreprise, n° 316, p. 27-46. 

    Emin S., Schieb-Bienfait N. (2013), « Analyse des processus entrepreneuriaux  à partir d'une entrée par le  projet : une application sur un territoire de la Confédération Paysanne », Revue de l'entrepreneuriat, vol.12, n°1-2, p.15-42

    Bréchet J.-P., Schieb-Bienfait N., (2011), "L'entrepreneuriat confronté au pluralisme théorique : la nécessité d'une Project-Based View", Revue de l'Entrepreneuriat, vol. 10, n°2 , p. 29-44

    Emin S., Schieb-Bienfait N., (2011), "How does the non profit economy affect Entrepreneurship ?", International Journal of Entrepreneurship and Small Business, vol. 14, n° 4, p. 456-477

    Bréchet J.-P., Schieb-Bienfait N., (2011), "Logique d'action et projet dans l'action collective; réflexions théoriques comparées", Revue Finance, Contrôle,Stratégie, vol. 14, n° 1, p. 101-129

    Bréchet J.-P., Desreumaux A., Schieb-Bienfait N., (2009), "Les figures de l'entrepreneur dans une théorie de l'action fondée sur le projet", Revue de l'Entrepreneuriat, vol. 8, n° 1, p. 37-54

    Emin S., Schieb-Bienfait N., (2007), "Projets entrepreneuriaux de l'économie sociale et solidaire :propositions pour de nouveaux cadres d'analyse ", Economie et Solidarités, vol. 38, n° 1, p. 127-155

    Bréchet J.-P., Schieb-Bienfait N., Urbain C., (2006), "Les mains visibles du marché :projets des acteurs et régulations dans les services à domicile aux personnes âgées", Gérer et Comprendre, vol. mars, n° 83, p. 67-77

    Schieb-Bienfait N., Urbain C., (2006), "L'entrepreneuriat social et solidaire : cas des associations de services à domicile aux personnes âgées", Management et Sciences Sociales, vol. 1, n° , p. 195-218

    Charles-Pauvers B., Schieb-Bienfait N., (2009), "Compétences individuelles et collectives au cœur de la stratégie : une étude longitudinale dans une SCOP du bâtiment", in Retour, Picq, Defélix, Gestion des Compétences,nouvelles relations - nouvelles dimensions, Vuibert AGRH

    Clergeau C., Schieb-Bienfait N., (2007), "Operating an entrepreneurship centre in a large and multidisciplinary university : addressing the right issues", in A. Fayolle, Handbook of Reseach in Entrepreneurship Education. Tome 2, E. E. Publishing, pp. 130-147

    Schieb-Bienfait N., Sylvander B., (2006), "The strategic turn of organic farming in Europe: from a resource based to an entrepreneurial approach of organic marketinginitiatives", in Marsden,, Murdoch, Research in Rural Sociology and Development, - Between the Local and the Global: Confronting Complexity in the Contemporary Agri-Food Sector (Vol. 12) , N/C, p.323-358

    Ouvrages

    Emin S., Schieb-Bienfait N. (à paraître), Scènes artistiques, Clusters et  Villes créatives : les enjeux territoriaux du développement culturel, PUR.

    Saives, A-L., Desmarteau, R.H, Schieb-Bienfait N. (projet coordonné par), (2013), La pratique du modèle d'affaires, Montréal, JFD Editions.

    Saives, A-L., Desmarteau, R.H, Schieb-Bienfait N. (projet coordonné par) (2012), Après une décennie de « buzz » quelle pertinence pour le concept de modèle d'affaires en stratégie ?, JFD Editions

    Flahaut E., Nogues H., Schieb-Bienfait N., (2011), L'économie sociale et solidaire : nouvelles pratiques et dynamiques territoriales, PUR.

    Activités / CV

    De 2017 à 2019 Depuis 2004
    • responsable de l'option Projet d'Innovation et Entrepreneuriat dans le Master 2 Administration des Entreprises (formation continue).

    De 2004 à 2016,
    • responsable du Master 2 Management de Projet d'innovation et Entrepreneuriat (formation initiale, contrat d'apprentissage et contrat de professionnalisation)
    • étude et mise en place de ce master 2 auprès d'universités ou école étrangères (Université Française d'Egypte, Ecole internationale de l'Université du Vietnam - Hanoï) ; missions d'étude, accompagnement du déploiement, conception des maquettes et constitution des équipes.
    • mise en place de partenariat pour développer des parcours double cursus Master 2, avec l'école universitaire d'ingénieurs Polytech et avec l'UFR de sciences.
    De 2014 à 2019, mise en place et animation des formations par alternance (master 2) dans le département double compétence de l'IAE. Relations avec les entreprises, le CFA et la Région Pays de la Loire. 

    Depuis 2013, animation de la plate forme R-I-F (Recherche / Formation / Innovation), espace collaboratif d'échanges et de co-construction de connaissances pour accompagner des projets innovants associant des enjeux de recherche, de formation, de coopération.http://www.univ-nantes.fr/iemn-iae/plateforme-rif


    De 2010 à 2012, chargée de mission pour le pôle CREER (pôle régional Entrepreneuriat Etudiant) Pays de la Loire au sein du PRES LUNAM.

    De 2004 à 2008 et de 2010 à 2011, directrice de CREACTIV' Nantes, cellule de ressources dédiée à l'entrepreneuriat au sein de l'UN, labellisée Maison de l'Entrepreneuriat en juillet 2004 par le Ministère de l'Industrie et de la Recherche (projet lauréat, classé 1er).

    De 2000 à 2007,
    • création et animation du diplôme universitaire (DU) Création d'entreprise innovante, diplôme créé avec la technopole / incubateur Atlanpole.
    • conception et mise en place de journées pour les chercheurs sur la thématique "La Recherche et L'entreprise", avec Atlanpole.
    1997-2004
    • responsable du DESS Gestion et Management des PME de l'IAE de Nantes et de l'option PME et Entrepreneuriat en formation continue.
    1995-1996
    • attachée Temporaire d'Enseignement et de Recherche (ATER) à l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de l'Université de Nantes.
    FORMATION ET DIPLÔMES
    • H.D.R. (Habilitation à diriger des Recherches) : "Le processus entrepreneurial comme champ de recherche : logiques d'action et développement d'activités".
    • DOCTORAT es Sciences de Gestion - Titre de la thèse : Information - Stratégie : quelles théories pour quelles relations ? - la stratégie des réseaux câblés - 1982 - 1990
    • D.E.S.S. Informatisation des entreprises, Université PARIS IX Dauphine.
    • Diplômée de l'E.D.H.E.C. (Ecole de Hautes Commerciales du Nord).

    Informations complémentaires

    ACTIVITES DE RECHERCHE
    • Chercheure au LEMNA (laboratoire d'Economie et de Management Nantes-Atlantique) de l'Université de Nantes.
    • Chercheure associée au LABEX Entreprendre (Université Montpellier)
    • Organisation scientifique et animation avec S. Sammut (Université de Montpellier) du track "Business support, strategies and practices" dans le cadre des congrès de l'ISBE), Institute for Small Business and Entrepreneurship. http://isbe.org.uk
    • Animation du groupe de recherche thématique « Entrepreneuriat culturel et créatif » au sein de l’AEI - Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation - ; organisation de journées scientifiques (en 2017, 2018 et 2019) dans le cadre du Forum national Entreprendre dans la Culture, organisé par le Ministère de la Culture (à Paris).
    • Coordination des groupes de recherche thématiques au sein de la communauté des chercheurs francophones de l’AEI – Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation –
    • De 2013 à 2016, et depuis 2018, co-fondatrice et co-animatrice de la plate forme R.I.F. (Recherche Innovation Formation) du LEMNA - espace collaboratif d'échanges et de co-construction de connaissances pour accompagner les démarches et projet d'innovation associant des enjeux de recherche, de formation, de coopération entre laboratoires de recherche de l'Université de Nantes et les acteurs socio-économiques. http://www.univ-nantes.fr/iemn-iae/plateforme-rif
    • Depuis 2013, membre du comité scientifique de la Revue de l'Entrepreneuriat.
    • Evaluatrice pour les revues : International Journal of Arts and Management, la revue de l'entrepreneuriat, la revue internationale des PME, la revue Finance Contrôle Stratégie, Management International, RIMHE, Economie Rurale, Innovations, Marchés et Organisation.
    • Membre des comités d'évaluation scientifique des congrès de l'Académie de l'entrepreneuriat et de l'Innovation, de l'AIREPME, (Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME) et de l'AIMS - Association Internationale de Management stratégique, AIMAC (International Conference of Arts and Management), EURAM (European Academy of Management), ISBE conference (Institute for Small Business and Entrepreneurship), Journées Doriot (France, Belgique, Canada).
    • Membre des associations académiques  : Académie de l'Entrepreneuriat et de l 'Innovation, AIMAC, AIMS, AIREPME, EURAM, ISBE.
    • De 2013 à 2016 membre du CSV du Pôle de compétitivité Images et Réseaux ;
    • Depuis 2013, membre du RDI (réseau de développement de l'innovation) - Région Pays de la Loire.
     

    Activités de recherche : contrats et coopérations

    • 2015 - 2017 : projet de recherche CLAAQ - Association Bioloire Océan - Fondation de France.
    • 2010 - 2015 : programme pluridisciplinaire régional Valeur(s) et Utilité(s) de la culture. Co-pilotage de l'axe : attractivité du territoire. Recherches sur les processus de clustérisation et les dynamiques des clusters d'activité créatives et culturelles.
    • 2008 - 2011 : contrat de recherche dans le cadre du programme PSDR  LIPROCO (Liens Producteurs Consommateurs) sur les circuits courts en partenariat avec l'INRA, l'ESA, l'ESTHUA.
    • 2006 - 2010,  participation à la mise en oeuvre du réseau Ouest de recherche en économie sociale et solidaire.
    • 2006 - 2007,  contrat de recherche sur l'entrepreneuriat dans l'économie sociale et solidaire, avec la DIIESIES (Délégation Interministérielle à l'innovation et à l'expérimentation sociale dans l'économie sociale), co-responsable scientifique avec Lionel Prouteau (LEM-LEN).
    • 2006 - 2010 : chercheure pour le programme RECOR sur les démarches Compétences. Programme financé par le FSE et la DRIRE (www.demarchecompetence.com), et animé par l'Ecole des Mines de Nantes et le LEMNA.
    • 2004 - 2009, création et animation du réseau Artisanat - Université, développement du dispositif régional du club des dirigeants Pays de la Loire avec la Chambre Régionale des Métiers, l'UPAR (Union professionnelle artisanale régionale) et l'ISM (Institut supérieur des Métiers) : thématique de travail retenue : « La conception/innovation au cœur du modèle de l'entreprise artisanale » ;
    • 2004 - 2005 : programme inter-régional de recherche-développement pour l'innovation et le développement en économie sociale et solidaire (DIES - délégation interministérielle à l'économie sociale) : thématique : « De l'informel au formel : les capacités d'innovation des organisations de l'économie sociale et solidaire ». Direction scientifique Nathalie Schieb-Bienfait (CRGNA) et Cécile Clergeau (LENCEBS) avec le CENS, l'ISTIA, le GREGUM, le LAGON, le LESSOR.
    • 2000 - 2002 : contrat de recherche dans le cadre du programme « L'économie sociale et solidaire en Région » pour le secrétariat d'état à l'économie sociale. avec le LEN et CEBS. Direction scientifique : Henry Nogues.
    • 2000 - 2003 : contrat de recherche dans le cadre du programme INRA- DADP- ARPENT Région Pays de la Loire : Recherche pour et sur le développement régional sur le thème " Prospective du marché et dynamiques d'entreprise dans la filière biologique en Région Pays de la Loire". Avec l'INRA-UREQUA, l'ESA et l'ENITIAA. Direction scientifique  : Bertyl Sylvander.